近年來，巨匠集團黨委秉持“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展”理念，加快推進“紅色工地”建設，通過
“紅色工地”品牌創建，努力將黨建工作優勢轉化為發展優勢，全力打造“黨建、發展”雙強企業。
在創建過程中，集團黨委以“紅色工地”品牌建設為載體，通過 “黨建促基建、基建強黨建”，對符合條件的項目部創建“紅色工地”，全力打造“五個一”工程：在每一個紅色工地上都有一個黨建指導員、一支紅管家隊伍、一個紅色先鋒站、一批黨員先鋒崗，建好一個精品工程。
一個黨建指導員：由巨匠黨委指派一名黨員為臨時黨支部黨建指導員。主要負責抓工地黨建，為工地提供指導、協調、服務，帶動項目部團建、工建，形成一個黨建指導員引領一個工程的工作機制。
一支紅管家隊伍：由施工現場“五大員”（項目經理、技術員、施工員、質量員、安全員）管理人員組建“紅色管家隊伍”。“紅色管家”為解決施工作業不規范、質量意識淡薄、施工進度慢、施工人員流動大等問題，建立一系列制度，不斷完善聯席會議、黨員服務承諾、實名制管理、勞務工資公開、延伸管理等機制，探索建立互幫、互學、互助的聯動機制，充分發揮紅色引領優勢，助力項目建設加速提質。
一個紅色先鋒站：以黨建帶團建，充分發揮黨組織的聯系紐帶作用。共同開展“爭先創優”、“結對幫扶”、“技能比武”、“志愿服務”、“文明施工”等活動，不斷提升“黨建+工程建設”水平。
一批黨員先鋒崗：充分發揮項目部黨員先鋒模范作用，用“紅色細胞”去感染、帶動群眾，實現紅色全覆蓋。讓每一個黨員都亮出“紅色身份”，發揮黨員先鋒模范作用，引導項目部人員立足崗位做貢獻、奮勇爭先創新業。
一個精品工程：黨建聯建，協同建設一個精品工程。一個項目臨時黨支部就是一個戰斗堡壘，增強各項目部之間的競爭意識，爭創優質工程。
通過實施“五個一”工程，巨匠集團結合施工管理實際，搭建紅管平臺，創新項目部紅色黨建治理服務模式，以共建、聯建、融建為工作切入點，開展“爭先創優”、“結對幫扶”、“技能比武”、“志愿服務”、“文明施工”等活動，充分發揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰斗堡壘作用，不斷提升“黨建+工程建設”水平，實現了黨建工作與企業發展目標同向、思想同心、工作同步。（桐鄉市工商聯供稿，黨委辦整理）
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